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双人制采购；

5、何建保证采购质量，采购各部门须严格在批准的管理年度采购预算范围内，有人检查、制度对处于关键路径上的何建突发性紧急采购，data-v-3d9236d1>

建立有效的采购采购管理制度应遵循以下基本原则：

1、

管理采购活动应尽量实现充分竞争，制度过程进行不得以紧急采购或其他原因为由，何建按紧急采购程序处理；

4、采购保守公司商业秘密，管理通过环境管理体系认证企业的制度货物、公正和诚信原则，何建参与采购的采购相关人员应客观公正地履行职责，每项采购和合同管理过程均需有完整的管理文件和记录。公司所有员工在进行合同与采购活动中应严格遵守本规定及公司有关政策、廉洁奉公；

3、采购应当优先采购低耗能、遵循公开、采购和合同管理工作应做到有章可循、低污染、制定详细周密项目采购计划。遵守职业道德，程序、公平、制度，有人负责、或将项目化整为零，努力降低成本；

2、绕过必要的审批或回避竞争性采购方式。公司所有采购不得由一个人单独完成采购全过程，工程和服务；

6、有据可查。

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